В течение всего локдауна и после продюсировали рассылки и онлайн-лекции для совместного проекта Икеи и Меги "Правила деления". Лекции про экологию посмотрело больше 2000 человек.

Сотрудничали с компанией, продвигая их проект "Школа бариста".

Результат. привлекли
с помощью рекламы "ВКонтакте" группу на обучение.

Продвигали компанию через личный бренд ведущего специалиста.

Главная задача. Заключение миллионных контрактов на обучение детей в Англии.

Результат. За несколько месяцев работы снизили стоимость клика в таргете в 4,5 раза по сравнению с предыдущими таргетологами компании до рекордно низкой в своей нише.

Точка А. Сотня подписчиков в Инстаграме
и десять точек продаж.

Результат. Спустя несколько лет работы добились цифр в 1000 точек продаж и 10 000 подписчиков. Суммарный охват целевой аудитории при работе нашей команды составлял 2-3 млн человек в месяц.

Выполняли PR-задачи, выпускали корпоративное издание компании, создавали контент для соцсетей.

Результат. привели в клинику новую, молодую аудиторию и повысили лояльность существующей.

Вели социальные сети компании, привлекая блогеров, запуская конкурсы, работая с отзывами и комьюнити-менеджментом одного из главных общепит-брендов.

Результат. Соцсети проекта за период работы (два года) выросли в 2,5 раза.

Вели социальные сети, делая акцент на креативные съемки и выход на новый рынок (Москву). Широко анонсировали это событие в жизни компании и работали с новым сегментом целевой аудитории и в таргетированной рекламе, и в контенте, и в активностях, и через KOL.

Продвигали открытия, лекции, фестивали SAM. Запускали конкурсы в многотысячных аккаунтах музея. Помимо основных площадок, задействовали видео-трансляции в соцсетях: в 2017 году делали это одними из первых.

Занимались соцсетями фуд-проекта, проводили фотосессии, работали с партнерами, отзывами и продвигали мероприятия главного
ресторана на Рубинштейна.

Создавали всей командой стратегию продвижения HR-бренда одного из главных федеральных банков страны.